山東文旅把握“四大機遇”，擎畫新篇！

在山東文旅集團2022年度工作會議上，魯商集團黨委書記、董事長兼山東文旅集團黨委書記、董事長高洪雷，在全面總結過去一年集團的發展成績、存在問題的同時，也深入剖析了文旅發展面臨的重大機遇，并梳理歸納為四大機遇。

注意，重點來了：

第一，面臨重大戰略的機遇。

去年，習近平總書記再次親臨山東視察，作出“三個走在前”的重要指示，其中一條就是“在黃河流域生態保護和高質量發展上走在前”。習近平總書記還親自審定了《黃河流域生態保護和高質量發展規劃綱要》，明確提出：要把文旅產業打造成為支柱產業。省委經濟工作會議提出擴需求“十大行動”，其中的數字賦能增效行動、傳統消費升級行動、新興消費擴容行動等，都與文化和旅游密切相關。新舊動能轉換十強產業中，文化創意和精品旅游獨占兩席。

面對這些重大戰略的機遇，必須迅速把政策導向轉變為集團發展的新方向、新動能、新優勢。具體講，就是要做好“打造鄉村振興齊魯樣板、黃河流域生態保護和高質量發展、海洋強省、山東手造”四篇文章。

第二，面臨國有景區改革的機遇。

全省A級旅游景區1211家，屬于國有體制的669家，占54.8%。其中，4A級國有景區占比68.2%，5A級國有景區占比81.8%。新一輪的國有景區體制機制改革，重點就是所有權、管理權、運營權“三權分置”，所有權為國家所有、行政管理權由景區管委會（中心）負責、經營權由運營公司承接。

這項改革，給山東文旅提供了重大機遇。目前，濟南天下第一泉、青島嶗山、臺兒莊古城、蓬萊閣、沂蒙山、劉公島、青州古城等首批7家5A級景區基本完成了改革試點任務，今年將全面推開4A級國有景區改革。

第三，面臨數字創新的機遇。

2021年，我國數字經濟規模繼續位居世界第二位。特別是新冠肺炎疫情暴發以來，以數字技術為支撐的文旅新產業、新業態、新模式逆勢增長。《“十四五”文化和旅游發展規劃》將數字創新、科技創新貫穿文化旅游發展全過程，大力推動5G、大數據、人工智能、物聯網等新技術在消費場景的應用。2月7日，省委省政府召開了2022年工作動員大會，部署推進十大創新工作，包括數字創新。

在數字創新決定賽道的旅游時代，上海的文化創意產業，如小紅書、閱文集團、澎湃新聞；江蘇的智慧景區，如金陵小鎮的沉浸式景區，拈花灣的燈光秀，做出了表率。

第四，面臨文旅融合的機遇。

2021年6月印發的《“十四五”文化和旅游發展規劃》，將“推進文化和旅游融合發展”單獨成章。省委書記李干杰強調：要打造文旅融合新高地。

文旅怎么融合？一句話：在業態創新方面下功夫。小到文創產品開發，大到主題酒店、主題公園、城市文旅綜合體等都是文旅融合的路徑。2008年故宮成立文創中心，2017年文創收入就突破15億元。平遙古城以《又見平遙》為IP開發主題酒店群、主題餐廳等多種業態，不僅讓景區“吃住行游購娛”一體化發展，更為地方發展全程賦能。今年春節期間，上海玩具總動員酒店、廣州長隆熊貓酒店等主題酒店因品質好、親子元素豐富，出現“一房難求”現象。

這說明：文化元素、旅游元素高度融合，用心去做，就能出現好的產品、好的項目、好的業態。