隨著黃金周臨近，旅游行業已經開啟“搶人”大戰。貴州省A級旅游景區針對境內外全體游客實施門票五折優惠政策；江蘇蘇州近期推出面向全國游客的“1元游園林”活動，使用范圍涵蓋虎丘、留園、拙政園等14個蘇州知名園林景區。憋了大半年的旅游商家紛紛推出多重優惠活動，提前打響游客“爭奪戰”。

 今年年初，疫情突如其來，旅游、餐飲、交通運輸等行業，因疫情導致群體性需求收縮。但隨著疫情在國內得到有效控制，消費正在復蘇。今年“五一”小長假，國內旅游市場平穩有序，旅游收入475.6億元；2020年的國慶節，又遇上中秋節，假期長達8天，長途游或將成為熱點。

 8天假期，是旅游行業復蘇的又一個“良機”，各地景區“搶人”的原因也在于此。但重中之重，依然是疫情防控。景區門票打折、“一元游園林”、免費開放等，不等于可以隨意進入景區。在疫情防控常態化之下，游客依然要按防控要求進入景區，比如，為了控制人流量，需要網上預約，配合景區做好入園健康檢測等工作。同時，景區也需要充分利用智慧平臺，統籌指揮景區各項管理和游客接待工作。

 此外，隨著消費升級，“旅游+”正在成為新常態，旅游產業正在打造全產業鏈產品，門票收入在整個旅游產業鏈的排位也將漸漸靠后，而這個“+”的份量越來越重。與其說國慶假期是檢驗文化旅游恢復程度的又一個重要窗口，倒不說，旅游行業近十個月的“孕期”，也將分娩出一個新生兒。比如，蘇州的“姑蘇八點半”，就開設了江南小劇場，除了常見的評彈、昆曲、滑稽戲等傳統劇目，還有當下新興的運用聲光電等技術、讓年輕人喜聞樂見的沉浸式感官體驗劇等，不進景區也能“游”，游客從“過路客”變成“過夜客”，“+”出了增加行業經濟收入的新渠道。

 從這個角度來看，各地的景區免費開放、打折半價或許只是一個引子，更重要的旅游內容是在逛、購、吃、住、感等必不可少的項目上。比如，浙江杭州的“數字旅游”，借助了杭州城市大腦中的“旅游大腦”功能，能讓游客方便快捷地預定，吃喝玩樂，一鍵搞定。可見，一方面景區人游量控制，門票打折等確實減少了旅游收入，但同時文旅融合等新的品牌項目出來，讓游客有了更多的新鮮感，這也是旅游行業轉型升級的落地實踐，游客不僅僅是打卡留念，也能停下腳步好好體驗，被延遲的消費不僅拉動，更能“擴容”。

 旅游行業更有內涵的復蘇，是借此將“旅”和“游”轉型升級，在疫情防控常態化之下，打造出一個新的產業鏈，這才是旅游行業高品質的復蘇、高質量的發展。我們相信，今年8天的假期，除了人氣火爆、疫情防控有序，還有更多優質的文旅產品脫穎而出，真正讓旅游復蘇與疫情防控并肩同行。（李群）