11月17日，青島高爾夫公司召開專題會議，傳達國欣文旅“雙招雙引”工作會議精神，深入學習魯商集團黨委書記、董事長兼國欣文旅黨委書記、董事長高洪雷講話精神，部署“雙招雙引”工作專班事宜。同時傳達集團領導對全年工作收官的各項舉措要求，落實推進全年指標完成的各項工作。

會議指出，公司當前“雙招雙引”工作進度落后于其他兄弟單位，也滯后于集團的總體要求。當前問題的核心在于創新思路打開的還不夠，沒有充分認識“雙招雙引”工作的真正意義，按部就班多，主動出擊少，大有潛力可挖。

會議要求，一是成立青島高爾夫公司“雙招雙引”工作辦公室，支部書記任組長，分管領導任副組長，各部門負責人任成員，配專人負責信息收集、整理和研判，發動全員開展項目發掘工作。二是全員提升對“雙招雙引”工作的認識，綜合部、財務部等職能部門要善于研究國家政策，抓住機遇爭取政府資金補助；營銷部、運作部等運營部門要善于發現優質混改機遇，發揮優勢，吸引戰投，豐富發展思路，拓展業態，實現盈利。三是加大對高層次人才引進及內部人才培養的力度，招攬和培育一批能夠獨當一面、具有明顯帶頭創新能力的人才隊伍，加速形成以人才帶動產業的良性發展格局。四是獎懲責任落實到位，按照集團要求制定考核管理辦法，責任落實到人，獎懲兌現到位。

會議強調，各部門負責人作為“雙招雙引”工作組成員，要切實肩負起各自職責，落實好高洪雷書記提出的“四個到位”，在政策獲取、項目爭取、資金引入、戰投引進、人才建設等方面取得顯著成效。同時，抓好歲末年度任務的推進和安全生產及疫情防控工作，為公司年度經營目標的完成提供有力保障。

公司全體黨員及各部門負責人參加會議。

（文、圖/卓月）