5月23日，山鄉集團通過線上線下結合形式召開1-4月份經濟運行情況分析會議，傳達貫徹山東文旅集團1-4月經濟運行分析會議精神，研究部署下一步重點工作任務。山東文旅集團首席戰略官，山鄉集團黨委書記、董事長張建峰主持會議并講話。

會議認真傳達學習了集團經濟運行分析會議精神，特別是集團黨委書記、董事長高洪雷同志的講話要求和集團黨委副書記、總經理丁藝同志關于集團經濟運行形勢分析報告。會議認為，高書記的講話站在集團發展全局的戰略高度，既精準分析了形勢、機遇，又清晰指明了方向、路徑，對于當前形勢下，堅定信心、攻堅克難、持續奮斗提供了行動指南。山鄉集團將按照“搶抓機遇、擴大規模”的工作要求，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，以勇于拼搏的精神狀態和一往無前的戰斗姿態，努力實現發展新突破、樹立山鄉新形象。

會上，各單位、項目匯報了1-4月份經營情況，重點對下一步工作任務、計劃措施及重點工作，特別是在應對疫情不利影響方面的思路和解決辦法進行了匯報，并接受現場點評、提問。

會議指出，1-4月份，山鄉集團在集團黨委的堅強領導下，圍繞集團“四篇文章”“五大戰略”努力實現新突破，重點項目有序推進，“雙招雙引”成效初顯，改革創新展現新氣象。與此同時，現階段受疫情等不利因素影響，公司仍然面臨較大的經營壓力，需要進一步統一思想、堅定信心，搶抓機遇、加快發展，持續推動各項重點任務落實落地。

會議強調，一要聚焦提速度。各重點項目建設、重要業務板塊、重點工作任務都要全面“提速”。其中，泰山·九女峰鄉村振興示范區項目加快推進二期童話村、民俗村、未來村以及泰山中草藥產業園等重點項目建設，冷鏈物流東阿項目、萊陽項目、石島項目快速突破，新疆喀什、海南臨高、煙臺長島、濟南東泉、萊蕪雪野等項目按照時間要求進一步加大工作力度。二要聚焦再創新。深入思考疫情對公司經營發展的影響，切實轉變發展方式，明確向智能化轉型的方向、路徑和措施。創新企業文化，利用公司更名的契機，打造企業文化體系，強化宣傳工作力度，傳遞山鄉聲音，塑造良好形象。三要聚焦增效能。強化“雙招雙引”，進一步提高政策研究、爭取、利用的落實度、兌現度、精細度；優化管理流程，形成“人事部門管好編制，建設部門管好招采，項目聚焦主責主業”的良好局面；深化底線思維，守牢“安全生產、疫情防控、信訪穩定”不出問題。四要聚焦強隊伍。突出“選”“練”“用”，著力打造一支富有豪情斗志、火熱激情，能當開路先鋒、熱血尖兵的員工隊伍。6月份將啟動新一輪輪崗鍛煉，總部各部門全部下沉項目一線，在摔打磨練中增強本領。

山鄉集團領導班子成員，總部各部門、各單位、項目負責人及相關人員參加會議。

（山鄉集團 文/徐寧寧）