11月1日，山鄉集團通過線上線下結合形式召開1-10月份經濟運行情況分析暨“奮戰六十天，決勝四季度”動員會議，學習貫徹山東文旅集團有關會議精神，總結公司經濟運行情況，明確目標，全力沖刺，確保四季度圓滿收官、全年既定經營任務順利達成。集團首席戰略官、山鄉集團黨委書記、董事長張建峰出席會議并講話。山鄉集團黨委委員、總經理朱文博主持會議并就完成全年經營指標提出要求。

會議指出，今年以來，在山東文旅集團黨委的堅強領導下，山鄉集團積極克服疫情帶來的不利影響，各項重點工作任務有序推進。總體而言，經營情況平穩向好，三大業務穩中奮進，協同發展呈現亮點，“雙招雙引”穩步提升。公司及所屬有關單位獲得“山東青年創新突擊隊”“山東省生態旅游區創建單位”“山東省鄉村振興齊魯樣板省級示范區”等多個榮譽和獎項。會議表示，面對反復的疫情、艱巨的任務，公司全體員工特別是項目一線的同志們，舍小家、顧大家，盡忠心、獻赤心，默默地堅守在各自工作崗位上，展現了山鄉人拼搏奉獻的奮斗姿態和進取精神。

會議強調，“奮戰六十天，決勝四季度”要以黨的二十大和二十屆一中全會精神為引領，堅決貫徹落實集團“54331”工作思路，錨定目標狠抓落實。重點做好九方面工作：一是學習、宣傳、貫徹好黨的二十大精神。把學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，作為當前和今后一個時期的首要政治任務，認真組織學習習近平總書記帶領新一屆中共中央政治局常委瞻仰延安革命紀念地和考察陜西延安、河南安陽的重要講話精神，大力弘揚偉大建黨精神，弘揚延安精神和紅旗渠精神，奮力開創公司鄉村振興事業和高質量發展新局面。二是全力完成全年目標任務。要堅持目標導向、問題導向，盤點好當前各項指標的具體支撐及困難問題，制訂時間表、路線圖。強化調度、督導和考核，全力以赴完成全年目標任務。三是務必確保資金安全。要統籌謀劃、拓寬渠道、創新方式，堅決補齊融資短板，著力降低財務費用，有效防范債務風險，確保公司資金鏈安全。四是加快推進重點項目建設。把項目建設作為一切工作的出發點和落腳點，圍繞鄉村文旅、全域土地綜合整治、冷鏈物流產業園各重點項目，明確任務目標、時間節點和責任分工，確保重點項目建設按期完工，運營水平進一步提升。五是充分發揮總部各部門服務保障職能。總部各部門要進一步提高工作效率，更好地為一線服務、為業務賦能，充分體現完成全年目標任務的硬核擔當、硬核舉措、硬核本領、硬核作風。六是系統做好年底各項收尾考核工作。對照考核辦法要求，明確考核指標和指標權重，更要明確工作情況和目標差距，找短板、補弱項，爭第一、創唯一，確保全年各項工作任務圓滿收官。七是認真研究謀劃明年工作。要把握大勢、吃透個情，堅定信心、搶抓機遇，系統梳理總結工作成績，認真思考謀劃明年工作。八是全面加強作風建設。要清醒地看到當前作風建設存在的問題和不足，全面開展巡察反饋問題整改“回頭看”，消除盲點和隱患，鞏固工作成果。九是堅決守好輿情、疫情、安全和信訪等底線，站在講政治的高度抓好安全穩定工作。

會前各單位（項目）分別匯報了有關工作情況。

山鄉集團領導班子成員、總部各部門及駐濟單位全體人員、其他單位（項目）主要負責人及經理層成員參加會議。

（文/山鄉集團）