7月20日，青島高爾夫公司召開專題會(huì)議傳達(dá)山東文旅集團(tuán)近期會(huì)議精神，明確集團(tuán)對(duì)下半年工作提出的要求，研究部署下半年重點(diǎn)工作落實(shí)計(jì)劃，以會(huì)員制轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì)議要求，一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，凝聚全員共識(shí)。各部門負(fù)責(zé)人要做好宣講員，用“七個(gè)轉(zhuǎn)變”落實(shí)“54331”發(fā)展思路，將“協(xié)同創(chuàng)新”貫穿經(jīng)營(yíng)管理始終，在部門內(nèi)部掀起學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神熱潮，使全體員工明確接下來的工作方向，做到目標(biāo)明確、自覺于行、履責(zé)擔(dān)當(dāng)。二是緊盯目標(biāo)任務(wù)，擴(kuò)大營(yíng)收能力。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)復(fù)蘇的巨大潛力，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，圍繞會(huì)員制轉(zhuǎn)型，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)職能轉(zhuǎn)變、品質(zhì)提升等角度擬定方案，通過多輪次研討持續(xù)優(yōu)化完善，確保實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)過渡，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。三是聚焦素能提升，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)推行“雛鷹人才計(jì)劃”，探索人才招引、評(píng)價(jià)及職業(yè)規(guī)劃、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重視青年人才的引入與培養(yǎng)，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，探索“工作圈”“生活圈”的完善配套，推動(dòng)“魚與池塘共成長(zhǎng)”。四是嚴(yán)守四個(gè)底線，確保安全發(fā)展。壓實(shí)責(zé)任鏈條，落實(shí)防范措施，提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)守債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、信訪工作、廉潔自律底線，以更加有力有效的措施查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故；深化隱蔽致災(zāi)因素普查，嚴(yán)格落實(shí)水、電、火、天然氣、自然災(zāi)害等重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范措施，真正做到精準(zhǔn)辨識(shí)、有效管控。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在接下來的工作中，青島高爾夫公司將緊盯三季度沖刺下半年，加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度，細(xì)化舉措、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)，堅(jiān)定不移的融入集團(tuán)發(fā)展大局，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（文/青島高爾夫公司）